稻盛和夫谈天赋不高的人如何成就非凡

京都半导体公司决定在世界各地成立区域总部时，我告诉各区域的最高主管，一定要有被人讨厌的心灵准备。我的意思是，正如父母必须以“严厉的爱”来管教子女一样，主管在实践“大爱”的同时，一定会遭到阻力。在挑战不断的全球市场，想要大受员工欢迎简直是一种奢求。我们随时都要有危机意识。rF3文惺网

然而，受欢迎是一回事，创造和谐的气氛又是另一回事。即使是最受欢迎的政客，也有可能使国家陷入战乱。rF3文惺网

日本式的管理曾一度受到全球的瞩目。对西方来说，他们很难了解日本的员工为何如此为公司卖命。因此很多观察家都下了一个结论：日本一定由某种神奇的管理体系。rF3文惺网

部下对领导者的弱点相当敏感，很容易察觉出来。领导者若是不公正或怯懦，就无法让 大家产生信心。在你试着与员工沟通你的管理哲学时，你必须先填平阻碍彼此间了解的代沟。这些代沟可能来自年龄、生活方式和经验的差异等方面。rF3文惺网

或许你希望自己和员工是同一个年龄层的人，这样你跟他们就有较多的共同点。你们的生活方式也许大同小异，但是身为经理人的你可以用相同的背景来指导员工，使他们更加理解你的想法。但在现实生活中，员工通常更像你的孩子--也就是与你隔了一代的人。因此，你越倚赖你那一代的传统和价值观，就会发现你的哲学越不容易被这些“新新人类”所接受。rF3文惺网

如果想让年轻人了解你，你的理念必须是放诸四海皆准的原则，并可以回答：“对于一个人来说，什么是对的且应做的事?”如此一来，即使员工与你隔了好几代，也会赞同的。rF3文惺网

年纪大一点的人常会感叹年轻人好逸恶劳。但是，不管是谁都有实现梦想的渴望。今天的年轻人如果找到了自己的梦想，即使是艰巨的挑战也不会吓倒他们。若是以这点为诉求，他们也会认同你的哲学。rF3文惺网

难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗?无论如何，我要把自己对于“工作”的正确认识告诉这些年轻人：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能拥有幸福的人生。希望他们务必懂得：劳动是医治百病的良药，工作能够克服人生的磨难，让你的命运获得良机。rF3文惺网

附：稻盛和夫被中国国学泰斗季羡林先生评价为世界上有史以来“企业家中最伟大的哲学家、哲学家中最伟大的企业家”!rF3文惺网

稻盛和夫出身贫寒，白手起家，27岁创业，成就了2家世界500强企业，领导着189家业绩良好的公司!rF3文惺网

稻盛和夫聪敏好学，学业成就斐然，世界上好几所着名大学授予稻盛和夫“名誉博士”的称号!rF3文惺网

稻盛和夫淡泊名利，相信因果命运轮回，认为：“善因生善果,恶因得恶果” 人活着就是要让灵魂纯净!rF3文惺网

稻盛和夫和日本商界“经营之神”松下幸之助先生齐名!rF3文惺网

阿里巴巴董事马云专程去日本京都向稻盛先生虚心请教“企业家灵魂的问题”!rF3文惺网

稻盛和夫笃信佛学，晚年削发为僧，捐出全部资产，着书立说，传播佛法!rF3文惺网

稻盛和夫被尊称为日本商界四大经营之圣，身体力行“自利则生，利稻盛和夫则久”的经营理念!rF3文惺网

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