松下幸之助经典名言

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松下幸之助，只受过年的小学正规教育却是“松下电器”的创始人，一生的事业奋斗经历和优秀的经营秘诀深受世人推崇。他为人谦和，曾用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”，被人称为“经营之神”。“事业部”“终身雇佣制”“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。在他看来，经营的第一理想是贡献社会，把自己的企业纳入到整个社会的发展中，才是最基本的经营秘诀。2Kn文惺网

1. 经营者除了具备学识品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。2Kn文惺网

2. 吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。2Kn文惺网

3. 名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。2Kn文惺网

4. 智慧时间诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。2Kn文惺网

5. 为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。2Kn文惺网

6. 虽然起步迟，只要不畏，到底，照样能超越他人。2Kn文惺网

7. 经营者除了具备学识品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。2Kn文惺网

8. 不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。2Kn文惺网

9. 合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。2Kn文惺网

10. 任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。2Kn文惺网

11. 经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。2Kn文惺网

12. 不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。2Kn文惺网

13. 一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。2Kn文惺网

14. 人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。2Kn文惺网

15. 不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最。2Kn文惺网

16. 合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。2Kn文惺网

17. 说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格情绪不存说服之心地去说服，才有成功的可能。2Kn文惺网

18. 做生意，要有洞察先机先发制人的能力因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。2Kn文惺网