个人5S现场管理

个人5S现场管理

5S现场管理这是一个用在企业的理论，但是它也可以指导个人的生活，让生活变得井然有序。u6f文惺网

企业实施5S现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平，还可以提高产品质量。实施5S现场要求企业全员参与，上下一心，积极溶于推行5S现场管理当中。个人实施5S现场管却有利于提高个人生活质量和处理日常事务的水平，不要求别人参与但是个人却要身心一体的去力行。u6f文惺网

1.创造一个明朗舒爽的工作环境u6f文惺网

个人的发展面临着很多发展生存的问题时，如何调整个人的人生规划和提高处世水平和办事能力是个人发展的一部分。当个人在社会上渡过生存阶段后，面临的是如何发展的问题，以及如何梳理个人成长的精神气质修正个人习性的问题。这个时候个人已经具有一定的财力物力，创造一个明朗舒爽的工作环境就成为个人成长的一个中长期的问题。u6f文惺网

2.人造环境，环境育人u6f文惺网

5S起源于日本，因为日本是一个岛国，日本古人出海的时候，要带一点淡水。因为船上不能带很多东西，生活环境迫使他们必须比较精简，所以日本在推行5S时因为有思考和行为习惯上的传统就比较容易，从日本的家庭到学校到整个社会都比较容易推行5S管理。在欧美国家推行起来也比较容易，因为欧美国家是强调“ye，”和“no”的国家，什么东西都会进行切割，且分得很清楚，整个思考和做事风格都较为趋同社会环境，因此推行起来也比较容易。对个人来说就是要通过5S养成一种良好的习惯。推行5S现场管理首先要创建一个地物明朗化的环境，让我们自己很快就能够明白，哪些是对的，哪些是错的，一目了然。让自己也很清楚，处理问题的时候不用问，就能找到自己要找的人，自己要办的事。这种规范化的环境逐步培养个人行为的规范化，改变人的思考方式与行动品质，从而改变个人自我管理水准。u6f文惺网

3.提升个人的整体效能：u6f文惺网

个人成长管理有两大目标是创造价值和持续发展。所谓提升个人的整体效能，就是提高个人的自身价值和持续发展的能力。这种能力又可分解为三目标：u6f文惺网

〔l)只做有意义的事u6f文惺网

对于那些毫无意义的事，我们完全可以不做。因为这浪费时间也没有效果。我们的一生说长不长说短也短。几十年一眨眼就没了。u6f文惺网

(2)只成为想要成为的人u6f文惺网

一个人想成为什么样的人，就一定要明确自己是谁。邓小平只有一个，你谁也无法取代因为世界上只有一个你。所以，你要成为的就是一个你想要成为的人那样的你。u6f文惺网

(3)只跟想要成为的人那样的人在一起u6f文惺网

环境是很重要的。一个穷人在穷人堆里再怎么会交际碰到的只能是穷人所以想要成为富人很难。但是如果站在富人堆里，随便找一个都可以帮助你成为富人。就算得不以帮助也可以找到成为富人的方法。u6f文惺网