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亚洲首富李嘉诚的成功不二法门

时间:2016-08-21 12:04:10  来源:未知  作者:桂山王雄伟

一九二八年,李嘉诚出生于广东潮川市,十一岁迁居香港。十三岁停学就业,供养家庭。由一个工厂推销员起步,一步步地奠定了自己的商业王国。83岁的李嘉诚2012年以255亿美元的财富打入前十名,位居第九,比2011年的排名跃升两位。这是李嘉诚近年来首次跻身全球富豪榜前十名,并力压印度首富穆克什·安巴尼成为亚洲首富。k4J文惺网

据报道,2009年8月,内地30多位企业家到香港拜会了李嘉诚先生。这30位企业家本身都地位显赫,其中有商界大佬付成玉、牛根生,也有新锐马云[微博]、江南春等,但是在这里,却都本着朝圣的心理,因为在华人世界里,没有人能够超过李嘉诚。k4J文惺网

李嘉诚是香港家喻户晓的首富。李嘉诚到底有多少钱?也许只有香港最八卦的小报会感兴趣,但这决不是去朝圣的中国企业家的最终目的。k4J文惺网

有人以“富可敌国”来形容“华人首富”李嘉诚,但对李嘉诚而言,生命的丰盈并不仅仅在于金钱的多少。k4J文惺网

李嘉诚直言:“富贵两个字,不是连在一起的。”他认为,真正的富贵是要懂得用自己得来的金钱,尽一点义务和责任。k4J文惺网

李嘉诚引用中国哲学家的观念来加以说明:“贵为天子,未必是贵;但是,贱如匹夫,不为贱也。关键是看你的一生所做的事,所讲的话,怎样对人对事。这个是我自己领悟出来的。”k4J文惺网

李嘉诚笑称,若自己能够在这个世界上,对其他需要帮助的人有所贡献,这便是内心的财富。k4J文惺网

李嘉诚眼光远大,判断准确。卓越的经济成就和爱国爱港的政治声誉,构成了李嘉诚的“超人”特色。他在三十五时就已经赚够了下半生享之不尽的钱,但他热爱工作,永不言休。k4J文惺网

李嘉诚出身寒门,他通过不懈的努力和奋斗,从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就,是全世界华人最成功的企业家。李嘉诚14岁投身商界,22岁正式创业,半个世纪的奋斗始终以“超越”为主题。1958年,李嘉诚开始投资地产市场。1979年,“长江”购入老牌英资商行“和记黄埔”,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。现在李嘉诚统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司。多年来他一直是全球华人首富。k4J文惺网

事实证明,这位耄耋老人在数字世界有着难以想象的魄力。他在2007年12月只用了5分钟便决定投资Facebook,尽管当时这家公司几乎毫无营收可言,而根据其融资计划测算的估值却已高达150亿美元。这个投资机会是李嘉诚的红颜知己周凯旋呈交给他的,后者是李嘉诚私人的高科技投资公司维港投资的负责人。李嘉诚立即就被Facebook不断增长的用户群及其在移动领域的业务前景吸引住了,于是很快就同意投资1.2亿美元买下Facebook的0.8%股份。k4J文惺网

在此之后,他又追加了投资,但购入的股份数目不详。考虑到Facebook上市后的市值势必要突破1000亿美元,这肯定将为李嘉诚带来10亿美元乃至更多的财富。k4J文惺网

对Facebook的投资,只不过是李嘉诚在高科技领域一系列回报丰厚的投资中最突出的一个例子。维港投资曾经在2005年投资过Skype,后来这家亏损的公司被电子港湾(eBay)以25亿美元收购。他还向Siri投资过750万美元,一年后的2010年,这家公司被苹果公司收购。近一段时期,他还投资了音乐网站Spotify、众包汽车导航服务公司Waze和防水技术公司HzO。k4J文惺网

通过总结,下面我们来看看亚洲首富李嘉诚通向成功的不二法门 :k4J文惺网

李嘉诚从童年丧父、出身社会低层的背景一路辗转跃上了事业的顶峰。如今已是亚洲首富及首善之一的李嘉诚,代表的是一个如何在当今时代中成功的模范。市面上热销的的李嘉诚传记往往只有中文版本并且未经授权,却仍经常可以看到这些书籍在国内外的中文刊物区贩售。我从这些书里选了一李嘉诚的经典语录出来,李方却告知我大多都是山寨版本。李先生的慈善机构李嘉诚基金会后来非常慷慨地协助我并提供了以下八项纯正的智语:k4J文惺网

作为领导层,每天应花更多时间去计划未来。k4J文惺网

投资方面,好的时候不会看得太好,坏的时候不会看得太坏。k4J文惺网

要建立个人和企业良好信誉,这是在资产负债表之中见不到但价值无限的资产。k4J文惺网

能力再强的人,尽管你能征服全世界,没有容人的胸襟你也装载不了成就。k4J文惺网

要做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。k4J文惺网

成功也许没有既定的方程式,失败的因子却显而易见,建立减低失败的架构,是步向成功的快捷方式。·成功的管理者都应是伯乐,摩登伯乐的责任在甄选、延揽“比他更聪明的人才”,但绝对不能挑选名气大但妄自标榜的企业明星。k4J文惺网

好的管理者真正的艺术在其接受新事、新思维与传统中和更新的能力,要保持企业生生不息,管理人要赋予企业生命。k4J文惺网

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