职场防止拉帮结派的方法

职场为什么会出现拉帮结派呢？这有时真的是你自己都没察觉到就身不由己陷入其中。其实，职场中拉帮结派有它存在的模式：vSB文惺网

1、利益模式vSB文惺网

没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，只有永恒的利益，这句名言所揭示的原理，就是用利益把人与人之间的关系聚合，才会牢固而永恒，这个利益，本质就是趋利避害，拥有共同利益的人，我们可以拉拢在一起，共同在危险威胁的状态下的人也会子让的结合在一起。我们首要的就要找到，谁和我们拥有共同的利益诉求，和避害愿望，这些人才是我们首先要发掘的同盟军。vSB文惺网

2、心理模式vSB文惺网

俗话说的好，人以类聚，物以群分，其实讲的就是拥有相似精神需求的人。更加容易走在一起。这个也是分为两个方面，一个是拥有共同的价值观，另一个就是拥有一样的思想认识。一类人，共同的爱好，共同的看法，这是从精神层面去寻找和发现自己的盟军。vSB文惺网

3、交易模式vSB文惺网

彼此之间没有共同的物质利益，和精神需求，但是却也能走在一起合作，这就是我们说的交易模式。交易模式也是有两种，一个就是掌握别人的隐私和要害，通过把柄的办法，迫使他不得不和我们结盟，另一个就是通过封官许愿，满足对方的需求，把他们团结在身边。vSB文惺网

通过这三种拉帮结派，寻找拉拢同盟的方式，就能够很快的形成自己的势力，不过网络上有心人说，即使自己没有条件，也能够使用求同存异，性格伪装，以及权术控制来从侧面完成这些条件，要切记。vSB文惺网

做为一家企业，知道了它的根源就好办了，于是就有了这些防止拉帮结派的方法：vSB文惺网

一，有公正的立场vSB文惺网

当您想要最适当的处理一件事情，就首先必须要有一个尽量客观公正的立场。只有您形成一个天平，才可能称出许多事情的是非短长，从而做出合理的弥补，达到力量的平衡。所以，我们的领导者人事艺术也是如此。如果，您想要让自己的办公室在出现意见上的不和谐时能够很好的化解，就首先要保证您自己是个公正的裁判。因为许多的争执，或许都是因为想要寻找心中的道理所所形成。如果您在面对员工意见相左时，不能对公事做出理智正确的判断，有可能使得部分员工的心中不平，从而加剧公司各种力量的失衡。所以，我们认为，解决公司内部的人事裂痕问题，首先您要锻炼自己成为一个公平公正的判断者。vSB文惺网

二，公正的分配vSB文惺网

即使在一个家庭，父母对于子女疼爱的分配不公，都有可能导致子女心中的阴影，导致一些不必要的误会。更何况，并无血缘关系，因为工作原因走在一起的公司员工呢。所以，领导者要避免属下不必要的内耗误会，甚至对立，首先就要能公正的进行分配。公正的分配工作任务，公正的进行奖罚，公正的对员工进行评价。如果您能够在自己力所能及的岗位上，尽可能避免一些矛盾的发生，就必然能够减少公司中矛盾发生的概率，员工之间的关系就更可能和谐相处，出现帮派的可能性也自然会降低的vSB文惺网

三，多给员工提供工作外交流的机会vSB文惺网

虽然，员工在公司的主要交流，是因为工作发生。但是如果公司员工之间能够有比较深的相互了解，甚至比较好的彼此人际关系，无疑对于员工彼此合作开展工作是有所帮助的。而且公司之间多数的相互排斥，实际上多数是由于彼此价值观的不认同，性格上的不兼容不理解造成的。所以，如果作为公司的领导者，能够在平常工作之外，适当的给公司员工提供一些交流机会。就有可能促进员工彼此之间的沟通和理解。从而能够更好的在职场上解决拉帮结派现象的出现。vSB文惺网