在意大利文学家但丁（Dante Alighieri）大型诗作《神曲》中，懒惰（Sloth）、嫉妒（Envy）、欲念（Lust）、傲慢（Pride）、暴怒（Wrath）、贪婪（Greed）、饕餮（Gluttony）等7种人性的弱点，不断在炼狱中，折磨著悖离人间，疲惫不堪的灵魂。职场虽不是炼狱，但这7个人性弱点，却也是许多人在面对生涯抉择时，一不小心就会掉入的思考陷阱，让人偏离了正途。 当你面临选择，到底走或留？ 唯有理清这些似是而非的道理，才可能避开危险，累积更漂亮的职场生涯筹码！tJB文惺网
一， 懒惰Sloth：工作压力太大，只有「逃」一字能解决？ 懒，可能是找不到生涯的方向，兴趣没有到位。 这样的情况，特别容易发生在初入社会的前几年。东森房屋行销部企划处经理陈伟文，回想退伍后，即被房屋仲介业新人培训6个月保障底薪所吸引。当时对业务延揽显得懒散，保障期限一到，他承受不了主管的期待，便仓皇「逃」出这个行业。 因为「懒」而意志消沉的他，辗转几年随波逐流，直到家裡突如其来的经济困境，内心某个声音才被唤醒。「当债主上门时，就好像是一种『被雷打到』的感觉，我猛然知道自己应该要振作了！」陈伟文打趣地说。 他一路从工商记者、网路公司副总编辑，到独力招商企划的室内设计杂志主编，不脱业务的范围，「想想『懒』不过是一个念头，只要早点转过来，也许不会走那麽多的冤枉路！」 压力可以加速成长，是职场不变的法则。 若只是怕吃苦，你必须思考究竟该找一个没有压力的工作，还是可以学习克服压力的工作比较值得？ 当然，人生并非只有工作这一个选项，工作步调缓慢的人，或许在生活层次，有丰富动人的一面。 为了怕错过3个女儿的童年，多享受相处的时间，捨弃法律事务所合伙人，转任企业不久的中嘉网路法务长刘建志，儘管同业都笑他傻，觉得36岁不再好好冲一下，居然放弃当红的併购领域，没志气地往企业裡蹲。 「想走的最主要原因，是我想要健健康康，活到能参加女儿的婚礼！」刘建志谈笑之间，并非没有盘算，拥有法商背景，擅长併购专业的他，仍有不少同业与猎人公司向他招手。 不过，万宝华企管顾问公司总经理刘玿廷认为，选择轻鬆工作度日，或降级以求，本来就无可厚非，重点在于「你清不清楚要的是什麽」及「轻鬆度日得付出的代价」？ 他进一步指出，高薪的工作，讲求绩效，通常都伴随著较高的压力；负担较少、时间较充裕的工作，加薪、升迁的机会较少，也不可能有优渥的奖励与福利。若竞争能力没有提升，遇到瓶颈退出后，就很难再挤进职场。tJB文惺网
二，嫉妒 Envy：老板不把我当爱将，我该去寻找伯乐？嫉妒，就像座灯塔一样，照不见自己的优点，却忙著将目光放在旁人身上，不断地比较，只为证明自己的价值。 因此，「怀才不遇」的情节，天天都在办公室裡上映，中央人力资源管理顾问公司总经理王至中就碰过一个类似的例子。 他指出，那是一个战将型的人才，7、8年的耕耘，让他在以销售大型电脑系统为主力的外商公司取得业务主管的位置。 没想到，随组织变动，换了一个老板，突然感觉自己一哥地位不保。几次对业务发展意见相左，更确信老板对他有成见，便急著往外寻找自己的伯乐。 情急之下，他选择产品与客户都一样的下游代理商，草率谈个条件就跳了过去。没料到从外商单纯环境，一下跌进本土应酬文化的大染缸，客户或业务团队，三不五时就上酒家，让他极度水土不服，屡屡推託不去，刻意疏离的结果，开始觉得自己被排除在外，不到1年又急著离开。 离开当下，同时有一家上市公司与下游一家小代理商意欲延揽。性急的他，不耐上市公司较长的面谈作业，只因被一家10人不到，规模更小的代理商老板奉为上宾，端上业务最高主管位置，完全没打听业界风评，便点头赴任。短短两个月，他就发现老板说话不算话，原本承诺的津贴，用尽各种理由不给，一气之下，撑不到4个月后又告阵亡。 王至中强调，捧著这张虎头蛇尾的履历，若想再进「名门」，挤上中高阶位置，别人会拿「放大镜」看待你过去几段不愉快的「恋情」。 为什麽有些人努力半天，却成为不了老板眼中的「爱将」？ 龙格企管顾问公司执行长梁兴南提出3个思考层次： 首先，若你觉得自己能力够，一定要想办法争取表现的机会，将能力变成文字与数据，让老板知道你在做些什麽。 若只是闷著头做事，却期待老板能知人善任，这样的想法除了天真，也代表你欠缺良好的沟通能力。其次，你的专业能力够强，但你的弹性、学习动机、解决问题能力是不是也足够？和老板的理念是否相符？ 因为即使老板欣赏你，但一遇到跨部门合作时，你的情绪反应就变成一种阻碍，得花老板更多时间安抚，动辄针锋相对，对他来说也是一种耗损。 第3种情况，若老板真的私心很重，刻意培植亲人或自己的爱徒，你几次争取都无善意回应，一旦确定没有学习的馀地，就请不要客气，大方的去寻找自己的伯乐，以免浪费宝贵青春！tJB文惺网
三， 欲念 Lust：职称比现在好，对我未来升迁有利？ 渴求权势的欲望，自古皆然。若能步步高升，换个响亮的头衔，当然是一件值得庆贺的事。 不过，该思考的是，你要的职称究竟是个人头衔（personal title）还是职位头衔（position title）？tJB文惺网
前者是为了业务推展便利，名称经过「美化」，不能掌握实权，后者是企业职位架构的设计，拥有相对的权责与舞台。 大部份的人会看到头衔，而忽略背后的意义，美商宏智企管顾问公司事业发展暨行销处协理李岳伦观察身处金控业的朋友，就有许多这样的例子。 一位在外商投信公司挂的是「经理」、堪称超级业务员的朋友，被本土公司祭出的「副总」头衔所吸引。 放下外商的光环，本以为从此一步登天，进到办公室，才大惊副总早已人满为患，而他手下也只有两个人。 薪水与过去差不多，却每天有开不完的会，应付不完的行政工作，根本无心拼业务。他不到6个月就吃不消，只好自认倒楣，前往香港私人银行工作，临行前深深体悟：「职称不重要，赚钱比较实在！」 刘玿廷指出，不知道自己要什麽，常会拘泥在职称与薪水，若跳槽后不如所愿，立即会有情绪反弹，结果多半以草草走人收场。 反之，若思考的是职称带来的舞台，因现有职务的权责限制了学习的空间，想挑战自己从「低责任到高责任」或「单一部门到跨部门」，藉著职称改变，不消是规画能力的好方法。
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